4 casillas para marcar antes de comenzar el viaje Solopreneur

Lo siguiente está tomado de The Aspiring Solopreneur: Your Business Startup Bible.

Después de crear un plan de negocios completo y completo y está listo para comenzar su viaje en solopreneur, hay cuatro casillas finales que debe marcar antes de abordar. La vida de solopreneur no es para todos, por lo que al tomarse el tiempo para navegar por esta lista de verificación final, casi está eliminando la posibilidad de que no sea adecuada para usted.

Analicemos estas cuatro áreas, comenzando por la más importante: su estilo de vida.

# 1: análisis de la vida

Tienes una idea de cuál será el compromiso futuro y cuánto tiempo y dinero tomará comenzar tu vida en solopreneur. Pasaste de lo teórico a lo práctico. Ahora es el momento de enfrentar si será una buena forma de vida.

Mire cada elemento, incluyendo tiempo, dólares y, sobre todo, responsabilidad personal. Es posible que deba dedicar el 50 por ciento del tiempo al desarrollo comercial y otro 20 por ciento a construir el negocio y preparar las cosas incluso antes de comenzar a hacer el trabajo facturable. Ese tiempo le costará dinero y puede tomar de seis a doce meses antes de que esté realmente operativo.

¿Tienes suficientes fondos en el banco? ¿Cuánto dura tu frecuencia de grabación? ¿Está su pareja en línea con su decisión? ¿Está dentro de tu zona de confort?

Una vez iniciado, puede llevar ochenta horas semanas durante los primeros tres o doce meses comenzar el negocio. Puede estar trabajando de forma gratuita o por menos dinero del que tiene actualmente en su lugar de trabajo. ¿Crees que este es el mejor y más alto uso de tu tiempo? ¿Estás aprovechando tus talentos como realmente quieres? ¿Qué tipo de tesoro se necesitará para llegar a donde quieres estar? ¿Son los rendimientos futuros la inversión que vale hoy? Si has llegado hasta aquí, supongo que lo será.

Se honesto contigo mismo. Si sabe que no es abogado, necesitará un socio responsable. O tal vez haya decidido que se necesitarán $ 100K para sentirse cómodo alejándose de su ubicación actual y solo tiene $ 30K en el banco. Decida cómo o dónde puede ahorrar otros $ 70,000 antes de apretar el gatillo.

Esto puede ser frustrante, pero estar frustrado es mejor que fallar. ¡Eres dueño de eso! Es mejor sentirse frustrado y comprender estas cosas ahora y tomar una decisión consciente.

# 2: Análisis de negocios

Mire el negocio y el plan de negocios que ha creado y pregúntese si iniciar este negocio es un juego de niños desde el punto de vista de cuatro roles diferentes.

L & # 39; inversor. Si su amigo o familiar le entregara su plan de negocios exacto y su factibilidad financiera y le pidiera $ 100,000, ¿se sentiría cómodo ofreciendo dinero basado en su experiencia y compromiso? ¿Es seguro? ¿Qué rendimiento verá en su inversión? ¿Vale la pena el riesgo? ¿Es obvio?

El gerente Es algo fácil de manejar, ¿puede hacerlo y le resultará divertido? ¿Cuál es la tasa de mercado para este rol y puede permitirse pagar en este rol? ¿Es obvio?

El jefe de desarrollo de negocios. Al ver este plan de negocios y conocerte a ti mismo, ¿te contratarías para salir y llevar el volumen de negocios que necesitas para tener éxito? ¿Puedes hacerlo? ¿Es obvio?

El tecnico. ¿Te gustaría trabajar para una empresa como esta? ¿Qué debería pagar este puesto como técnico-empleado? Si observa esa cantidad en dólares, ¿sería una empresa y un trabajo para el que le gustaría trabajar? ¿Es adecuado? ¿Y al final le gustará todo esto y satisfará sus motivos? ¿Es obvio?

¿Todo el proceso parece divertido? ¿Estás emocionado de actuar como inversor, gerente, gerente de negocios y desarrollo técnico?

La vida es muy corta. Abraza la vida que puedes tener.

# 3: El camino hacia adelante

¿Cómo se ve cuando la opción es claramente avanzar como solopreneur?

Una vez trabajé con un abogado que trabajaba en una gran empresa corporativa donde cobraba a sus clientes $ 400 por hora. Desafortunadamente, como con la mayoría de las grandes empresas, la empresa ha tenido que incurrir en muchos gastos, incluidos viajes, oficinas elegantes, desarrollo comercial, boletos deportivos, patrocinadores, publicidad y marketing. Los socios también recibieron una parte de sus ganancias, por lo que hizo mucho menos de lo que cobraba.

Decidió explorar saliendo solo. Manejó los números, hizo los análisis, habló con consultores, recolectó cotizaciones de seguros, verificó los espacios y evaluó su viabilidad financiera. Como parte de sus motivaciones, se dio cuenta de que amaba la ley de patentes. Podría hacer un gran trabajo siendo un pequeño abogado de patentes y cobrando $ 300 por hora. Le permitiría mudarse a su oficina privada con una sola oficina y podría manejar el trabajo solo. Podría trabajar 30 horas menos al mes, pero en realidad aumentaría sus ingresos y tendría la flexibilidad de pasar más tiempo con su familia, lo que era importante para él. No tenía relaciones no competitivas y excelentes relaciones con personas de la comunidad.

Era obvio para él. Si investigas y evalúas y te das cuenta de que está un poco cerca, pero no está completamente ahí, entonces no es un juego de niños. Y si no es obvio, deténgase y considere qué adaptaciones serían necesarias para que sea obvio.

# 4: tus expectativas

Algunas personas se enamoran de la idea de algo en su cabeza, pero no están dispuestas a ver la realidad de las implicaciones de esa idea. No evalúan correctamente y en su lugar se cargan a todo vapor. Ellos piensan, Esta es mi única oportunidad. Nunca podré volver a hacerlo. POR FAVOR deténgase y sepa que eso no es cierto.

De hecho, pasé todo el ejercicio y viajé cientos de veces. La mayoría de las veces, cuando me detuve y analicé detenidamente la investigación, llegué a la conclusión de que no era una obviedad. Aquí es donde debe proteger su tiempo, sus inversiones y realmente trabajar para su conjunto de habilidades. Revise lo que tiene, edítelo, ajústelo, pivotee y, si parece una victoria, intente nuevamente.

No significa que trabajar solo como solopreneur esté completamente fuera de la mesa. Lejos de eso. Esto significa que la dirección actual que observaste puede no tener sentido. Si está tratando desesperadamente de hacer que este plan sea exitoso porque odia su trabajo u odia a su gerente y tiene miedo de levantarse de la cama, respire profundamente. Sepa que ha activado algunos interruptores en su cabeza que ampliarán su forma de pensar. Ahora comenzará a ver oportunidades en todas partes. Cuanto más cultives y explores estas oportunidades, más crecerás y verás lo que es posible.

A medida que avance, comenzará a tener otras ideas u oportunidades de negocios que aparecerán en su radar. Cuando eliges no intentar forzar una clavija redonda en un agujero cuadrado, ahí es donde encontrarás el éxito. Tómese el tiempo para comprender el nicho correcto que es su ajuste ideal y sabe que puede sobresalir, en lugar de forzarse en un nicho en el que no está contento o fracasó y volver al mismo ciclo de desgracia en el que trabaja actualmente. Puede llevar seis meses, un año o incluso cinco años encontrar ese nicho, pero es mejor hacerlo que esperar que la mala forma funcione.

Puede encontrar un nicho, pero necesita perfeccionar sus habilidades antes de seguir adelante. Quizás necesites más educación o una dirección diferente. ¿Su empleador actual lo ayudará a pagar la educación? Si es así, es perfecto. Obtenga el doble del valor de su tiempo. Está recibiendo un sueldo, está contribuyendo a su trabajo y también está afilando las herramientas necesarias para la transición y al mismo tiempo construyendo un plan para una vida solopreneur.

Que hacer despues

Ahora que ha examinado estas cuatro áreas: su vida, su negocio, el camino a seguir y sus expectativas, ¿qué debe hacer a continuación? Si golpea un bulto en un área en particular, siga los consejos en esa sección para ver si puede marcar esa casilla.

Si has mirado a los cuatro y sabes que es obvio, ¡sumérgete y pruébalo!

Para obtener más consejos sobre cómo comenzar su viaje en solopreneur, puede encontrar The Aspiring Solopreneur: Your Business Startup Bible en Amazon.

Kris Kluver es un solopreneur experimentado que comenzó su primera compañía a la edad de diecinueve años en Omaha, Nebraska. Desde entonces, ha estado directamente involucrado en la creación, operación, crecimiento y venta ocasional de más de veinte compañías exitosas que van desde el desarrollo y la administración de propiedades comerciales hasta el marketing de contenidos y las operaciones diarias en las redes sociales. Antiguo corredor y mentor, Kris ha visto el funcionamiento interno de cientos de empresas, algunas buenas, otras malas, todas interesantes. A través de sus muchas experiencias, ha adquirido una comprensión, aprecio y amor únicos por el solopreneurship.

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Después de crear un plan de negocios completo y completo y está listo para comenzar su viaje en solopreneur, hay cuatro casillas finales que debe marcar antes de abordar. La vida de solopreneur no es para todos, por lo que al tomarse el tiempo para navegar por esta lista de verificación final, casi está eliminando la posibilidad de que no sea adecuada para usted.

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Kris Kluver

Nombre del editor

Consultores de negocios

Author: Emision

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