¿Debería el liderazgo estar tan solo?

Todos hemos escuchado que está en la cima, pero ¿tiene que ser así?

Supongo que no lo es.

Cuando eres un líder, hay una cierta atracción gravitacional hacia la soledad. A menudo conoce información privilegiada y es difícil saber en quién confiar. A veces incluso estás geográficamente separado. La oficina de la esquina es algo real y no es accesible sin pasar por un portero que garantiza que solo las personas adecuadas puedan pasar.

Entonces, agregue a eso la verdad de que muchas personas que quieren conocerse quieren algo. Si usted es quien toma las decisiones y su palabra y aprobación pueden hacer que las cosas sucedan, entonces siempre lo buscan, incluso lo persiguen.

¿Ves cómo sucede?

Todas estas y otras cosas, como la gravedad, nos empujan hacia el aislamiento. Es más fácil

Y sí, hay momentos en que se necesita soledad. Todos necesitamos tiempo a solas para pensar y meditar. Pero demasiado tiempo solo generalmente no es saludable.

El gran rey Salomón, presumiblemente el hombre más sabio que haya existido y un hombre de negocios extraordinarios para comenzar, dijo: "en una multitud de asesores hay seguridad". Tenía toda la razón. Entonces, ¿cómo encuentras tu multitud de asesores?

En primer lugar, debe comprender que la corrección no va a suceder. Tendrá que ser proactivo al respecto. Cultivar relaciones de confianza con personas que tienen una sola agenda, nuestro mejor interés, no es fácil. Cuando estás a cargo, hay muchas personas que están felices de hacerte cosquillas en los oídos con lo que quieres escuchar. Pero los consultores reales y efectivos son diferentes. Nos dicen lo que necesitamos escuchar. Estas personas son preciosas. Saben dónde están enterradas las minas terrestres y pueden ayudarlo a transportarse con seguridad alrededor de ellas. Todos necesitan una multitud de asesores honestos a su alrededor.

Entonces, ¿por qué no las tienen más personas? Orgullo y miedo.
Es difícil para los líderes ser humildes y ser lo suficientemente transparentes como para permitir que alguien diga la verdad en tu vida, incluso si esa verdad te liberará y te protegerá de los grandes errores que pueden derribarte.

El liderazgo puede ser engañoso y peligroso porque la gente siempre nos dice qué tan grande eres y muy pronto comienzas a creerlo. Cuando eso suceda, deje de buscar consejos y sugerencias. No dejes que suceda. No creas tu huella. Sé honesto contigo mismo sobre tus puntos ciegos y tus problemas. Sé humilde y busca el consejo de las personas en las que confías. Podemos decirle por experiencia directa que este tipo de verdad sin pintar será invaluable para apoyar el éxito a largo plazo tanto para usted como para la organización que dirige.

Con esto en mente, admite que no sabes lo que no sabes. No siempre tienes que ser la persona más inteligente de la sala. Encuentra otras personas inteligentes y déjalas correr. Matarse con 80 horas de trabajo por semana es una locura. No sienta que tiene que entrenar con todos y probar algo. Haz lo que haces mejor. Deje que otros hagan lo que hacen mejor. Entregar trabajo a otras personas en las que confía le dará tiempo para buscar sabiduría y aplicarla para que pueda ser lo mejor cada día.

Para ayudar a otras personas de negocios como nosotros, hemos lanzado una organización en Kansas City llamada Acumen. Está diseñado para CEOs y propietarios de empresas en crecimiento. Está diseñado para líderes con visión que desean tener un impacto en el mundo. Nos encontramos, hablamos y aprendemos juntos.

Hay organizaciones como Acumen en su área. Encuentra uno y entra. Comprométete a ello. Conoces a la gente allí. Realmente los conozco. Y hágales saber. Algunos de sus muchos asesores están allí, se lo garantizamos. Si miras, los encontrarás.

Te has convertido en un líder y has lanzado tu empresa para ganar dinero, pero en tu corazón sabes que es algo más. Un gran liderazgo cambia el mundo para aquellos que maneja, sus clientes y sus familias. Es un gran trabajo con muchas responsabilidades. Pero es factible con las personas adecuadas a su alrededor y la voluntad de conectarse e interactuar de manera honesta y transparente.


Dan Cooper y Drew Hiss son los autores de un nuevo libro, Afilar: una guía de propiedad corporativa y aventuras de liderazgo.

También son los fundadores de Acumen, una organización del área de Kansas City que existe para brindar a los empresarios y propietarios un lugar seguro para discutir sus problemas y encontrar respuestas.

Author: Emision

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *