Qué hacer cuando el éxito genera estancamiento.

Hace dos semanas, organizamos una reunión muy exitosa de mi grupo de coaching corporativo, The Wellspring Society. En cada reunión, tenemos oradores de todo el país y compartir conocimiento para ayudar a mis clientes a dar los siguientes pasos hacia el éxito. También hacemos "puntos calientes" donde exploramos las actividades de un solo miembro y les ofrecemos orientación, entrenamiento y herramientas para pasar al siguiente nivel.

A través de la Compañía y los asientos, ayudé a las personas a duplicar su negocio durante un fin de semana.

En serio A veces es un pequeño retoque.: un par de cambios y, de repente, mujeres como Amber Tacy y Devon Moretti convierten inmediatamente más clientes.

En otras ocasiones, una gran idea aparece y BOOM, de esta forma, Jason Phillips crea un programa de certificación nutricional que no solo incrementó sus ingresos en casi $ 500,000, sino que también brindó un servicio valioso a sus clientes, para que pudiera servir mejor. tu audiencia

Habiendo trabajado con personas de esta manera y conducido docenas de asientos calientes en los últimos tres años, veo un modelo claro. Y fue muy evidente en la reunión más reciente:

El éxito puede engendrar estancamiento.

Puede parecer contradictorio, así que déjame darte un poco de contexto.

Cuando empiezas por primera vez, todo éxito es un paso en la dirección correcta. Tus ingresos aumentan, ayudas a más personas y las cosas mejoran en todos los sentidos. Hasta que, en algún momento, no se detiene. Las cosas se detienen y el crecimiento es tan lento que incluso podrías retroceder.

Parte de esto es necesario. nuevas ideas o para simplificar las cosas.

El verdadero problema, sin embargo, es la confusión. Después de cierto punto, el crecimiento conduce a la ELECCIÓN. Y es la carga de la elección (y el miedo a elegir el mal) lo que detiene a las personas.

En el Mastermind, cuando colocamos a las personas en el asiento cálido y nos sumergimos en su negocio, lo vemos una y otra vez. Tanto para llegar al siguiente nivel es refinar el paso EXACTO correcto que se debe tomar, lo que no parece ser tan difícil.

Sin embargo, es la pieza más importante del fin de semana de la reunión de la Compañía.

En su intervención magistral en la Universidad de las Artes en 2012, Neil Gaiman discute los problemas del éxito. Una de ellas es la inevitable crisis de oportunidades que puede derivar del éxito.

Gaiman compara las primeras etapas de su carrera con estar en una isla, enviando mensajes en la botella y esperando respuestas, luego las respuestas regresan en masa, creando una gran cantidad de opciones para elegir. Saber como y cuando decir no Para cada una de ellas, es una de las habilidades más importantes que debe desarrollar si continúa progresando.

A medida que su empresa crece, no solo lo hace verticalmente: las cosas se expanden en todas las direcciones, lo que hace que los mensajes vuelvan a las botellas que nunca pensó que iba a recibir. Todo & # 39; de repente, Tienes la oportunidad de hacer cosas completamente fuera de tu alcance original.

Comencé solo como entrenador personal. Actualmente, soy un autor de gran éxito de ventas que educa a personas sobre escritura, negocios, marketing y todo tipo de éxito. Si nos fijamos solo en esos dos puntos, parece un gran salto. Solo cuando examinamos los detalles de mi carrera, los hitos entre ellos se vuelven claros.

Cada uno de estos trampolines representa una opción específica: No solo en qué acción tomar, sino en qué dirección mover. Porque muy a menudo la elección de una cosa requiere una decisión intencional de ir en una dirección excluyendo a otra.

Para cualquiera en las primeras etapas del crecimiento de una empresa, la reducción de oportunidades, a menudo muy atractivas, emocionantes o lucrativas, parece una locura.

Pero es absolutamente necesario. Simplemente no puedes hacer todas las cosas.

La pregunta es: ¿cómo sabes que está bien? ¿En qué dirección debes moverte?

Para mí, siempre ha sido el instinto: si parece correcto, probablemente lo sea. Ponga un poco más directamente, si la idea de algo no tiene mi polla dura, es probable que esté bien pasarla.

Mientras que las decisiones basadas en la tumescencia eréctil parecen funcionar para MÍ, reconozco que no es un sistema universalmente eficaz, por lo que aquí hay otra forma de verlo.

Hace unos años, me senté a una charla de mi amigo Ryan Holiday, y él dijo algo que realmente reformuló la manera en que veo las oportunidades y las piezas existentes del día.

Holiday habló de cosas que están en su actividad estimulante y satisfactoria.

Esto tiene mucho sentido. Para mí, hay cosas en mi compañía que encuentro increíblemente estimulante pero no demasiado satisfactorio: hablando en conferencias, escribiendo planes de marketing; creando entrenamientos.

También hay cosas que son increíblemente satisfactorio, pero no demasiado estimulante– Escribir libros, por ejemplo.

Cuando se enfrente a una decisión sobre una oportunidad, solo tiene que preguntarse:

¿Qué necesito MÁS que ahora: estimulación o realización?

Responderlo y decir sí o no a cualquier cosa que cruce en su escritorio se vuelve fácil. La verdad es esta: a medida que las cosas crecen, las decisiones que toma no son solo rellenos temporales.; De una manera real, todos son un trampolín en un camino que te lleva desde donde estás hasta donde vas.

Para mi, es por eso que amor La empresa Wellspring.

Trabaja directamente con otros empresarios y ayúdalos a construir sus plataformas, cambiar sus vidas y aumentar sus ingresos, maldita sea; Eso comprueba todas las casillas por mi. A pesar del tiempo y la energía necesarios para ejecutar Mastermind, nunca ha sido una decisión más fácil para mí.

Es el lugar perfecto para ti: sé que es donde debería estar porque es lo único en mi negocio que encuentro estimulante a la vez. y plena.

Y a través de esto, llego. ayudar a otros a encontrar su Punto dulce Y da todos los pasos correctos para encontrarlo.

Quiero que estés seguro de que vas en la dirección correcta. Dedique unos minutos esta mañana a pensar en las diferentes tareas y proyectos que tiene y si son estimulantes o satisfactorios.

Si su respuesta es "no" a ambos, también le dirá algo importante.

Sobre el autor

John Romaniello es un mago orco de nivel 70 que pasa sus días levantando tonterías pesadas y sus noches luchando contra el crimen. Cuando él no lo hace, se desempeña como Jefe del Rey del Imperio Romano y Editor Ejecutivo aquí en RFS. Puedes leer sus artículos aquí y hacer una cara en Facebook.

Author: Emision

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